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diciembre 2013

LUCES Y SOMBRAS DE LA MEDIACIÓN CONCURSAL.

By |diciembre 30th, 2013|

El escenario normativo que genera la Ley de Emprendedores y la modificación que conlleva la la Ley Concursal ofrece, como suele ocurrir, luces y sombras, ventajas y dudas, y algunos puntos de incertidumbre que deberá ir aclarando su propio desarrollo y aplicación. No obstante, y en todo caso, deben contemplarse como una oportunidad y un […]

SPAIN S.A.: ¿IDENTIDAD VS INTERÉS?

By |diciembre 30th, 2013|

En esta época se hacen palpables y especialmente intensos los movimientos soberanistas o nacionalistas, la confrontación territorial, y la inquietud política. Y precisamente en esta época me permito establecer un paralelismo entre esas tensiones y las realidades de muchas sociedades mercantiles donde la dificultad o estrechez económica ha desatado discrepancias que antes no existían o […]

diciembre 2013

CHAMPÁN ESPAÑA

By |diciembre 27th, 2013|

La verdad es que sobradamente conocida es la calidad y hasta el origen del champán atribuido a nuestros vecinos franceses. A expensas y con las reservas de que alguna investigación pasada o futura revele la intervención de algún chino en el proceso, o se relacione el mismo con Marco Polo o algún asiático oriundo. Pero […]

EL ESTATUTO DE LA EMPRESA JOVEN

By |diciembre 26th, 2013|

Me quiero referir con ello a una de las reivindicaciones de CEAJE, cuya principal intencionalidad es más conceptual que técnica, esto es, llamar la atención sobre la situación singular y las necesidades específicas que las jóvenes empresas y las empresas de jóvenes tienen y que deben ser consideradas. Así creemos que lo primero es identificar […]

EL EMPRENDEDOR DE LA CORBATA

By |diciembre 8th, 2013|

Los estereotipos provocan reacciones dispares: curiosidad, indignación, sorpresa, resignación, rebeldía… y tienen también orígenes diversos: la costumbre, los colectivos, los medios, la publicidad, … Este al que me refiero despierta en mí animadversión y hasta incomprensión, aunque considero que es una concepción interesadamente manipulada: la de que el emprendedor es ese “neo empresario” alternativo, alejado […]

ELIGE UNA GRAN VIRTUD

By |diciembre 7th, 2013|

Si se apareciese el genio de la lámpara y nos permitiese pedir una virtud, ¿cuál pedirías?… Quien más y quien menos, todos de un modo u otro y en parecidos términos nos hemos enfrentado a esta pregunta. Incluso el cuento ha versionado en cine y en relatos diversos el sentido y contenido de la misma. […]

EL BALONCESTO Y LA GESTIÓN DE CLIENTES

By |diciembre 5th, 2013|

He tenido y mantengo la osadía de practicar el baloncesto de un modo más o menos serio y formal… Y lo califico de osadía porque con mis condiciones físicas naturales tal vez estoy más dotado para el ajedrez, las damas o la petanca… Aun así no desentonaba…ya creo que sí… El caso es que me […]

LA ADMINISTRACIÓN COMO EXCUSA DE LA ADMINISTRACIÓN

By |diciembre 5th, 2013|

En absoluto es una excepción que en reuniones con técnicos o incluso altos cargos de la Administración se aluda a otras esferas o responsables de la misma para justificar aquello que no pueden hacer, aquello que no se puede solucionar, o incluso aquello que pretenden desarrollar y no termina de avanzar. De suerte que el […]

EL SISTEMA Y LAS PERSONAS O EL SISTEMA DE LAS PERSONAS

By |diciembre 5th, 2013|

Estamos en tiempos en que está de modo poner en solfa el funcionamiento de todo, cuestionando normas, instituciones, personalidades, cargos… Y lo cierto es que ese repensamiento estructural tiene sentido, es necesario y está justificado en proporciones razonables. No obstante, hay que ser cautelosos y tener perspectiva, la tan mentada “altura de miras”, y partir […]

LA NATURALEZA DE LA EMPRESA: LOS CUATRO ELEMENTOS.

By |diciembre 4th, 2013|

 

Las disquisiciones sobre los aspectos fundamentales de la empresa o, en términos más amplios, de la actividad empresarial son innumerables. Lo mismo puede decirse respecto de los estudios sobre la gestión empresarial, las fórmulas de dirección y organización, y en definitiva “el deber ser” de una empresa. Ante ello, y no sin haber caído también […]