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febrero 2012

LA GESTIÓN DE CLIENTES: ¿QUIÉN MANDA AQUÍ?

By |febrero 21st, 2012|

En el actual panorama jurídico –  judicial los abogados nos hemos convertido en auténticos vasallos del sistema, o lo que es lo mismo en los vilipendiados y marginados por el entramado de nuestra Administración de Justicia y todos sus elementos colaterales. Basta simplemente dejarnos recorrer el cuerpo por las sensaciones de impotencia que nos ha […]

MANDAR O DIRIGIR, JEFATURA O LIDERAZGO

By |febrero 21st, 2012|

Cuando se pretende desarrollar una estructura de servicios con un organigrama específico, distribuyendo competencias y funciones, nos vemos abocados a adentrarnos en un mundo muy teórico y teorizado, extremadamente complejo en cuanto entraña de psicología y gestión de personalidades, me refiero a los recursos humanos, pero más concretamente, al papel de dirección y organización de […]

septiembre 2008

ÁNGEL GÓMEZ DÍAZ: LA EFICACIA Y EL CLIENTE.-

By |septiembre 16th, 2008|

Definitivamente el cliente como activo se revaloriza y se fideliza a base de eficacia, pero la eficacia por sí misma no nos debe apartar, ni debe diluir, nuestra esencia, valores, y formas de entender y desarrollar el ejercicio profesional.

julio 2008

FINANCIACIÓN DE LOS DESPACHOS: LA IMAGINACIÓN SUPERA AL CONOCIMIENTO.

By |julio 22nd, 2008|

En el escenario de la financiación, el flujo y la organización económico financiera de un despacho de abogados, nos encontramos con un nuevo elemento peculiar y diferenciador, específico de la idiosincrasia de la profesión, convertida en un sujeto marginal, casi inadaptado tanto para el colectivo empresarial, como para las profesiones liberales. Esto es, el letrado […]

mayo 2008

ÁNGEL GÓMEZ: MARKETING JURÍDICO – “VENDER LO QUE “SOMOS” O INVENTAR LO QUE “HACEMOS””.

By |mayo 29th, 2008|

Definitivamente, la dicotomía “ser” y “hacer” que se plantea en el título, va más allá de la mera existencia y de las simples acciones;

ÁNGEL GÓMEZ: LA MARCA O LA VIDA

By |mayo 8th, 2008|

Pues la marca deviene esencial para esta necesidad de identificación y diferenciación hasta el punto que perder o tergiversar la marca debería ser tanto como sacrificar o perder la vida…

HONORARIOS: EL “TRABAJO” DE COBRAR NUESTROS SERVICIOS.

By |mayo 6th, 2008|

Resulta preocupantemente desalentadora la comparativa de actitudes y ánimos del pago de honorarios por el cliente en el caso de los abogados respecto de otras profesiones y servicios. La desazón tiene que ver, más que con las sumas que se facturan, principalmente con el comportamiento generalizado del usuario del servicio frente a la minuta girada, […]

marzo 2008

ÁNGEL GÓMEZ DÍAZ. «EL ARBITRAJE: SOLUCIÓN O PROBLEMA.»

By |marzo 3rd, 2008|

En definitiva, constato que el Arbitraje y su desarrollo aplicado a los procesos de solución de conflictos, es un objetivo histórico y expreso, y no un arrebato fruto del “iluminismo político o social”.

enero 2008

DE LA DILACIÓN INDEBIDA O CUANDO LOS CLIENTES “SE MUEREN”.

By |enero 28th, 2008|

La justicia que no llega a tiempo y en tiempo no es, ni puede ser justicia en nuestros días… la demora en responder resta sentido y minimiza el valor de la administración de justicia.