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septiembre 2013

LA INDEPENDENCIA COMO OSADÍA

By |septiembre 10th, 2013|

El ámbito de la dirección empresarial, de las organizaciones, del liderazgo o la representación política o institucional está muy marcado por un criterio endogámico y “calcificante” que dificulta su propio enriquecimiento y oxigenación: “conmigo o contra mí”. Esto se traduce en un modo de articular la lealtad que desconfía de la diversidad, se protege del […]

¿AGNÓSTICO DE JUZGADOS?… CONSTRUYAMOS SOLUCIONES

By |septiembre 6th, 2013|

En mi ejercicio profesional y vocacional vinculado al Derecho y la empresa, con alguna frecuencia me viene a la memoria y las sensaciones el recuerdo del entrañable y honesto Don Manuel, párroco de Valverde de Lucerna, abnegado y singular protagonista del libro “San Manuel Bueno Mártir” de Miguel de Unamuno… Ese sacrificio consciente e inteligente, […]

¿UNA LEYENDA? EL CIRCUITO DE SATISFACCIÓN

By |septiembre 5th, 2013|

Son tiempos de análisis, reformas, teorías, estrategias, recortes, gurús, iluminados, estrellas y estrellados. Ciertamente abundan las tesis sobre dónde, cómo y cuándo; hacia dónde y para qué; y hasta el porqué de las empresas y los empresarios. Es época de nuevas palabras, para designar nuevas experiencias o incluso viejas realidades: reinventarse, internacionalizarse, excelencia, innovación, competitividad… […]

LA RESPONSABILIDAD DEL TRABAJO y EL TRABAJO DE LA RESPONSABILIDAD

By |septiembre 4th, 2013|

 En el ámbito de los servicios profesionales de un modo especial, aunque yo diría que, en general, en la actividad económica reconocida y reconocible,  ante la necesaria, temida y discutida cuestión de cuánto cobrar o de cuánto vale lo que haces o hace aquel a quien contratas, es más factible y sencillo entender y evaluar […]

LA ALTERNATIVA COMO CAMINO….

By |septiembre 3rd, 2013|

Tenemos una tendencia natural a la queja improductiva o la protesta acomodada, esto es, básicamente a indignarnos sin hacer nada por cambiar las cosas o, lo que es lo mismo, a reprochar lo que nos ocurre sin buscar caminos de solución.

Esto en términos de sociedad civil y ciudadanía y en un contexto como la Administración […]

EL DERECHO PARA HACER JUSTICIA Y LA JUSTICIA COMO DERECHO

By |septiembre 2nd, 2013|

El Derecho para hacer justicia y la Justicia como derecho. Se trata de una dualidad incesante que por momentos se va convirtiendo en una dicotomía donde se acentúa perniciosamente la divergencia esencial, teleológica y etiológica de los paradigmas referenciados. En términos más asequibles y llanos, huyendo de análisis técnicos y de filosofía natural profunda, nos […]

julio 2013

EMPRENDEDORES: DE BICICLETAS Y GUSANOS DE SEDA

By |julio 1st, 2013|

A veces las preguntas más complejas se responden y explican con las experiencias más sencillas. Habitualmente en mi posición me enfrento a la cuestión de qué necesita un emprendedor para poner en marcha su idea, para iniciar la aventura, y mi primera palabra es: vocación, después un ecosistema adecuado para ello, y finalmente remato aludiendo […]

julio 2012

EMPRENDER: VOCACIÓN Y ACTITUD. UN CAMINO DE PREGUNTAS Y UN DESAFÍO.

By |julio 23rd, 2012|

Ángel Gómez Díaz en UE x & EMPRESA

Me hubiera gustado aprenderlo mucho antes pero me es muy valioso el descubrimiento de que tanto o más importante que tener o encontrar las respuestas, es hacernos y hacer las preguntas correctas. Es por ello que el camino más apasionante es el que implica cuestionarnos y cuestionar cada paso, cada elección, y avanzar con […]

febrero 2012

LA GESTIÓN DE CLIENTES: ¿QUIÉN MANDA AQUÍ?

By |febrero 21st, 2012|

En el actual panorama jurídico –  judicial los abogados nos hemos convertido en auténticos vasallos del sistema, o lo que es lo mismo en los vilipendiados y marginados por el entramado de nuestra Administración de Justicia y todos sus elementos colaterales. Basta simplemente dejarnos recorrer el cuerpo por las sensaciones de impotencia que nos ha […]

MANDAR O DIRIGIR, JEFATURA O LIDERAZGO

By |febrero 21st, 2012|

Cuando se pretende desarrollar una estructura de servicios con un organigrama específico, distribuyendo competencias y funciones, nos vemos abocados a adentrarnos en un mundo muy teórico y teorizado, extremadamente complejo en cuanto entraña de psicología y gestión de personalidades, me refiero a los recursos humanos, pero más concretamente, al papel de dirección y organización de […]